1000+家商场品牌开关店大调查:哪个业态仍坚挺;思考存量时代购物中心创新抓手;“新”品类疯狂,跟就对了;购物中心如何用色彩营造“吸金氛围”
2021-03-02
(点击标题,直达原文链接)
01
1000+家商场品牌开关店大调查:近78000家“阵亡”,哪个业态仍坚挺?品牌开关店曲线,总是影响着商场的心跳指数。疫情黑天鹅扑腾下,振幅愈见明显。赢商云智库以全国21城5万㎡以上1080家购物中心为研究对象,从各业态品牌开关店数量、占比及分布等维度,发现:
2020年各业态开关店均呈收缩趋势,关店近78000家,开店61000余家,整体开关店比0.78。
其中,零售(0.78)业态与均值持平,餐饮(0.75)业态加速洗牌;儿童亲子(0.80)、文体娱(0.81)业态在下半年有所回暖,开关店比略高于均值;生活服务(0.93)业态温和收缩。
➤ 细看5大业态:寒冬中,谁仍坚挺?
➤ 下一轮门店抢位战,机会在哪?
02
索珊:增长驱动已变,重新思考存量时代购物中心创新抓手在刚刚过去的2020,疫情加速提升了实体商业对线上运营能力增益的信心与投入,线上商城紧急上线,直播也风生水起,建立了新的卖货渠道外,似乎也没有更值得关注的创新价值。在围绕创新的探讨中,我发现大悦城、华润、万达等合作伙伴,无不在关注更开放的共创交流,围绕以提升内部共识为目的组织培训与分享,核心目标就是解决未来增长的问题。如何实现存量市场可见的增长?
➤ “增长”的时间、空间和能力要求;
➤ 购物中心现在如何获得消费体验反馈?有什么痛点?
➤ 数据挖掘、分析能力+消费体验提升,CEM进入眼帘;
03
2021开场 | “新”品类疯狂,跟就对了2020新年伊始,突如而来的疫情,狠狠扼住了准备大干一场的餐企们。扛着“三高一低”的它们,急冻着滑入资金困局。疫情期间,全国餐企平均损失全年14.5%以上营收,连锁餐企疫后恢复需四周以上。美妆,可能是唯一一个不会受经济形势影响过多的行业。尽管受到疫情冲击,但2020年美妆投资热一浪高过一浪。
对“年轻新奢代”来说,奢侈品已成为一种社交资本、一种可以在社交媒体上流通的货币,帮助他们快速“入圈”、并提升线上线下的身份和话语权。
➤ 民以食为天,吃从来都是头等大事;
➤ “撸妆”不分国界日夜,美就对了;
➤ 运动服饰大年,谁是下一个黑马?
➤ 浪尖上的奢侈品,“死贵”的性感;
04
购物中心如何营造“吸金氛围”?色彩很重要!日本设计大师原研哉在《设计中的设计》一书中写道:了解人的感觉及感受形式,然后利用设计让受众得到并了解讯息,是二十一世纪设计发展的新方向。
据调查研究显示,人作为视觉动物,当顾客进入某个商业空间最初几秒内得到的印象,67%是对色彩的感觉,然后才会去理解具体形态。
因此,如何玩转色彩,对购物中心打造“吸金氛围”至关重要。
➤ “色彩”正在影响消费行为;
➤ 商业空间色彩设计存在的问题;
➤ 那些用“色彩”营造吸金氛围的购物中心;