社交新潮下，谁在颠覆实体商业中的生活方式场景；小体量商业的生存之道；购物中心「全时段运营」该提上日程表了吗；消费者视角下的理想消费场景；
2021-08-24
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01
社交新潮下，谁在颠覆实体商业中的生活方式场景？新消费时代正在不断内观，而以新中产阶级为主力的新一代消费者在后疫情时代愈发注重个体生活方式的场景氛围。
而当时间成为场景体验价值最重要的评判标准，如何让消费者流连驻足，成为我们当下重新审视商业中「内容场景提案者」的关键，因此品牌想要重新完成对消费者心智的占据，就必须要不断创新个体化新场景、新体验。
➤ 星巴克之外，是否还有其他替代者？
➤ 新生活方式品牌被争夺，究竟有何吸引力？
➤ 购物中心和品牌商的互动关系重新被审视思考？
02
大型商圈内，小体量商业的生存之道小体量商业要在大型商圈中找到自己的生存空间，除了要对市场趋势洞若观火，更要能有所取舍。如果商业是鱼，消费者是水，那么商圈就是鱼塘，有鱼则塘旺水活，无鱼则塘死水沉，鱼滥则塘乱水浑。
➤ 商圈对小商业的意义；
➤ 小商业与大商圈究竟是竞是合？
➤ 小商业的生存之道；
03
购物中心「全时段运营」该提上日程表了吗？在品牌联名跨界现象逐渐“泛滥”的市场背景下，部分品牌决定实现“自我跨界”，“日咖夜酒”成为越来越多餐饮品牌的选择。
除了餐饮品牌，购物中心也在相继驶入全时段运营赛道。与餐饮品牌不同，对于购物中心运营而言，全时段并不是单纯增加酒饮或其他品类、亦或是延长营业时间那么简单。那么，购物中心是如何实现全时段运营的？
➤ 餐饮集体加码全时段；
➤ 拆解购物中心全时段运营模式；
➤ 全时段能否成为新“主流”；
04
消费者视角下的理想消费场景微观察随着网络购物的发展，已经很少有消费者抱着单纯的购物目的走进商场；反之，我们听到越来越多的关于体验型“购物的呼声，但其具体的含义以及如何实施似平还不是很清楚。过往的经验让我们决定从空间的实际使用者入手，去了解在中国大城市的那批成熟消费者，他们对线下体验到底抱着什么样的期待与感受?到底是什么还在触动着他们走进商场?
➤ 认同感: 基于产生共鸣的细节；
➤ 归属感：希望场所能聚集起“志同道合”的人；
➤ 掌控感：便捷的 “一站式” 消费体验；
