运动品牌们怎样撬动不同群体的消费潜力;商业中心“抢滩”运动经济;“高质量购物中心”,该如何解锁;男性消费不如狗?看看Z世代的新新男孩们;


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80后爱“上馆子”,00后爱“宅家”,运动品牌们怎样撬动不同群体的消费潜力?

近期,36氪发布了《2021年轻人运动健身报告》,其中的一项调查结果引起了我们的兴趣。纵然跑步和力量训练仍居“最受欢迎的运动项目”的第一、二位,分别约占42%和36%,但是宅家常见的徒手运动(30%),以及燃脂舞/帕梅拉(29%)、徒步(23%)等紧随其后。

疫情发生以来,人们明显相较于以往更关注健康,并愿意尝试多元化的运动项目,同时,宅家运动也成为年轻群体的常见生活方式。奥运后,人们的运动热情高涨,抖音电商818数据显示体育用品销售额同步增长超过四倍。一边是赞助商品牌的带货,一边是对运动健儿的崇拜。

在这个节点的前后,运动健身品牌如何撬动各自用户群体中的消费潜力,我们梳理了一些转变的脉络。

➤ 专业型运动品牌加强线下布局;

➤ 大牌加推体验型零售新玩法;

➤ 细分运动健身场激发运动热情;

➤ 零售、空间、社群,多维度赋能的可持续发展模式;

➤ “宅家运动”是否能成为热捧的细分赛道?

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商业中心“抢滩”运动经济,潮玩运动主题乐园潜藏着多大的想象空间?

突如其来的疫情重构了商业生态,线上消费成为“日常”,线下商品交易需求萎缩,促使商业地产行业从零售化迈向社交化、休闲化和体验化。而传统线下娱乐业态存在模式单一、体验匮乏、设施老旧等问题逐渐被消费者抛弃。

在这样的背景下,北京运动家旗下品牌“运动玩乐园”将“体育+科技”融合,利用VR、AR技术为年轻人打造具有沉浸式体验的潮玩运动主题乐园,满足后疫情时代消费者对于体验、互动、健康业态的需求。

➤ 后疫情时代,“乐园+”盲盒模式赋能传统娱乐业态;

➤ “体育+商业”业态火爆,商业中心抢滩运动经济;

➤ 国家政策精准发力,体育服务业成为新蓝海?

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3.7亿年轻人钟爱的“高质量购物中心”,该如何解锁?

有相关机构研究发现,2021年城市人口消费的每100块钱中,其中有70多块钱是由年轻人花出去的。

在这个属于“后浪”的时代,“抢夺”1990年至2010年前出生的3.7亿Z世代人群(数据来源:第七次人口普查结果),成为购物中心未来十年稳固生存的基础。

为此,购物中心唯有不断的探索新兴消费人群的喜好,打造3.7亿消费主力钟爱的“高质量购物中心”,才能保持活力、长久生存。

➤ 高质量的精耕细作,方能适应瞬息万变的市场;

➤ 现有购物中心面临的现状与困境;

➤ 如何为新兴客群,打造“叫好又叫座”的购物中心?

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男性消费不如狗?看看Z世代的新新男孩们

越来越多的数据、报告显示出“他经济”的崛起。《中国两性消费趋势报告》中指出,去性别化消费已经成为了当下中国消费升级语境中的一个重要趋势。《中国奢侈品网络消费白皮书》则显示,网络奢侈品消费人群中男性、女性平分秋色,但男性的客单价比女性高6%。消费频次在三次以及上的男性用户也比女性高3%。所以,“败家的”不仅是“已婚女性”还包括“单身男性”。

那么,接下来我们需要思考的是,企业要如何获取“他经济”带来的红利?那些领跑“他经济”的企业是怎么做的?

➤ 他们如何消费;

➤ 谁在掘金他经济;

➤ 他经济的未来增量在哪里;