转型轻资产,万达有哪些作业可抄;蹿红的细分品类将成餐饮赛道新机会;打通最后“一公里”探索社区商业创新模式;购物中心如何抓住Z时代的心头好;


(点击标题,直达原文链接)

01

转型轻资产 万达有哪些作业可抄

2021年10月21日,珠海万达商业管理集团股份有限公司(下称“珠海万达商管”)在港交所递交了招股书,这家公司的上市进度进入新的实质阶段。

四年时间,从更名、剥离、重组、引投到重回香江提交招股书,王健林靠着珠海万达商管打了一个翻身仗。

招股书显示,多轮融资后,珠海万达商管Per-IPO融资额已由原来的31亿美元翻倍至60多亿美元,超过“募资王”华润万象生活的成绩。目前,珠海万达商管估值已超过2000亿港元。万达集团走轻资产转型之路,并非一日之功,也经历过生死决择。回首过往,万达内部总结的转型经验是,顺应趋势、理解周期、坚持长期主义、创新为王。

➤ 轻资产成色几何;

➤ 培养服务+创新基因;

➤ 顺势而为;

02

从夜包子到喜姐炸串,蹿红的细分品类将成餐饮赛道新机会?

餐饮市场近期“不平静”。一方面,海底捞宣布将关闭300家门店,呷哺呷哺营收“双降”,茶颜悦色宣布临时闭店数十家;另一方面,夜包子、喜姐炸串等细分品类在市场持续蹿红,老乡鸡、老娘舅等中式快餐冲刺IPO。

品牌浮沉,共同谱写整个市场的“冰与火”。本文将从近期大热的细分品类着手,分析其出圈原因,探讨餐饮赛道的下一个出口。

➤ 现场: 瞄准年轻人,日均成交超500单;

➤ 因果: 网红店的出圈,细分品类的狂欢?

➤ 畅想: 还有哪些品类值得探索?

03

打通最后“一公里”探索社区商业创新模式,社区MALL也可以既“吸金又吸睛”?

社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务。随着居民消费水平的提升、城市新中产的崛起,传统底商已不能满足商业升级、消费升级的需求,现代化综合型的社区商业正在成为地产开发商的新发力点。

我国社区商业发展成为后起之秀,最明显的表现特点是在国内各大城市频繁出现了一大批“购物中心”、“生活广场”、“娱乐休闲街区”等众多社区商业项目。而国内的社区商业设施也正朝向着成为一种综合建筑、景观、空间、声音的体验式场所,一种为社区居民创造的拥挤热闹场所的方向发展。

➤ 不同城市的成功社区商业综合体,吸睛指数飙升;

➤ “以旧换新”,传统商业模式的蜕变;

➤ 对千篇一律说“NO”,力求打造各具特色的社区商业;

➤ 探索社区商业不足,为其添砖加瓦;

➤ 重视商业价值输出,思考如何成为引流利器?

➤ 最贴近消费者的呼吸,社区商业,未来的商业生机!

04

购物中心如何抓住Z时代的心头好?美妆杂货剧本杀,盲盒三坑宠物+

如今,年轻人已然成为当下消费和社交舆论的主力军,双十一刚刚尘埃落定,基于Soul站内用户为调研对象的Just So Soul研究院,发布了最新《“Soul”Z世代双十一消费行为报告》。报告显示,年轻人们所关注购买商品的品类、品牌在悄然发生改变。有超过10%的青年为自己的宠物购物,有41.96%的Z世代购买了美妆护肤品,其中,有21.9%是男性。

Z世代人群是未来消费市场的中流砥柱,更代表了未来很长时间内的消费转型升级趋势。因此,在这样的消费特征驱动下,不仅线上电商早早关注Z世代消费,作为线下商业代表的购物中心,同样开始深挖Z世代精神价值需求,不断用新的招数,“软硬兼施”,吸引年轻流量。

➤ 硬招数:颜值即“正义”;

➤ 软招数:让兴趣买单;