商业活力提升，最应该抓住这4个关键路径；策展空间将成实体商业必修课；商业空间运营激发想象力的三种机制；这波势头强劲的品牌杀向了购物中心；
2022-03-01
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商业活力提升，最应该抓住这4个关键路径全国疫情再度迎来反复，多个城市的商业也受到影响。而对于购物中心和百货的运营商来说，哪怕疫情告一段落，商业项目也早已内卷到新的阶段，日子并不会真的轻松。
但是站在都市圈一体化和城市运营者的视角，国内城市商业活力依然不足，消费还有更多需求没有充分激活。根据中商数据的最新统计，2021年5大消费中心城市的首店已经达到了2637家，首店争夺战背后，是各城市为拉动消费，导入年轻客群、吸引特色品牌的竞争。
对于城市来说，重量级开发商依然是稀缺资源，也是最接近优质品牌和运营力的市场主体，引入代价高、周期长；近年来，长三角、大湾区等都市圈内的跨城市竞争也形成新的格局，如何短期迅速提升商业活力，需要多渠道着手。本文就城市商业活力提升，提出一些思考。
➤ 城市商业活力体系的构成；
➤ 打造年轻人心中城市的封面；
➤ 建立“本地生活场景价值”；
➤ 提供快闪和小微活动激活流量；
➤ 抓住打造活力的核心团队；
02
标杆购物中心集体“上新”，策展空间将成实体商业必修课？穿越“寒冬”，实体商业仍在不断探索商业进阶法则。不可否认，系列负面因素仍然存在，如线上消费的冲击、后疫情时代带来的成本增加与不确定性，不过，市场也在积极应对，探索系列线上线下新玩法强化对消费者的吸引力。
在这一背景下，策展空间不断出现在标杆性购物中心中，成为行业中一大新趋势。标杆购物中心为什么集体“上新”策展空间？策展空间与购物中心的融合还可以如何玩出新花样？
➤ 标杆购物中心“上新”策展空间；
➤ 策展空间为何如此吸引购物中心？
➤ 新玩法与难题；
03
周雷亚：商业空间运营激发想象力的三种机制在商业领域中，实体商业是凭借建筑空间及位置作为核心生产工具，依赖货品内容的供给，在生产关系层面整体依然是服务关系。
这样看来，实体商业在进一步的效率提升和创新，貌似需要进行全方位的可能性变革，但这其中哪个才是关键的变量，能够成为核心的抓手呢？仍需站位实体商业的模式本质予以进一步探究。
➤ 商业场所作为空间产业，运营的创新应聚焦于产品的交付体验；
➤ 商业运营需要从需求满足思维转变为刺激唤起思维；
➤ 商业运营的创新需要基于常识的想象力；
04
一年开店5万+家，这波势头强劲的品牌“杀”向了购物中心！新消费热潮下，零售品牌洗牌加速。既有跌进年度“网红品类消失名录”里的失意者，也有扎进大潮中造势新生的得意人。
据赢商大数据监测，2021年全国24城1000+个购物中心中，新开店超过5万家。一轮又一轮的品牌PK从未停止，谁在这场“创新争位赛”中脱颖而出了？
➤ 餐饮；
➤ 时尚生活；
➤ 运动娱乐；
